香港是全球第三大金融中心，擁有天然優越的地理環境，香港回歸中國后，往返香港購物的大陸游客日益增多，大大地促進了香港經濟的發展，也吸引了許多國內的咨詢公司注冊香港公司，拓展企業國際業務。
下面卓信小編就介紹下咨詢管理公司注冊香港公司有哪些注意問題以供參考。
一、咨詢管理公司注冊香港公司需要注意的問題
咨詢管理公司在注冊香港公司時候應當注意以下一些問題：
1、香港公司成立之后的18個月起，每年需要定期做年審；
2、公司報稅業務需要按時
3、閑置公司置之不理，是很多內地用戶的通病，一定要盡快注銷或者轉讓。
4、在確定公司名字之前，要對將要注冊的香港公司名稱進行查冊，以免重復。
5、香港都是使用港幣，那么注冊香港公司經營業務時是不能使用人民幣的，所以在注冊離岸銀行賬戶的時候就要根據自身企業特點選擇合適的銀行開戶。
6、資料要齊全，代理商要靠譜！
二、咨詢管理公司經營要注意的問題
1.管理咨詢業缺乏統一的行業標準 發布的標準缺乏市場基礎，說服力、約束力與可執行性差，實際效果不佳。
2.外資咨詢公司與國內企業的需求難以有效匹配
3.本土咨詢公司難以提供高質量服務（行業門檻低，缺乏專業人才，信息資源存在問題）
4.企業自身定位不明確，尋求咨詢服務缺乏針對性
5.企業對管理咨詢行業認識不足
6.企業與咨詢公司缺乏溝通
我國管理咨詢業起步較晚，成熟的產業發展格局尚未形成，管理體系還沒有完全建立，市場用戶需求也沒有完全接受，加之本土咨詢公司整體散且小，致使整個行業缺乏核心競爭力，尤其是面臨強勢國際競爭時，更顯得力不從心。
所以企業在做咨詢管理的時候必須要多方考慮經營的細節，制定出正確又適合自己企業發展的道路！
1、規范行業管理，提高準入門檻，加快建立全國性的管理咨詢行業協會，實現行業自律與行業規范。
2、加大政府對管理咨詢業的扶持力度，營造管理咨詢氛圍。
3、完善相關法律法規，規范中國管理咨詢業的發展。
4、建立全國性的管理咨詢行業協會。
5、管理咨詢公司應提高自身的水平，使企業間戰略聯盟與合作。
6、提高人力資源管理咨詢從業隊伍素質，增強咨詢機構核心競爭力。
7、企業應明確定位，加強管理咨詢的意識 。
此外，在選擇代理的時候要考慮價格和服務對比，不要只追求便宜而忽略了后續服務。
